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周鸿祎360只种花草努力做到开放

发布时间:2020-01-18 12:26:03 阅读: 来源:流程泵厂家

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奇虎360公司董事长周鸿祎(资料图)

不可能每家公司都做成QQ或者百度,它们是大公司。但一个产业要健康发展,除了这几棵大树,还要有很多小树和花花草草

4月20日,奇虎360公司董事长周鸿祎做客天极网,就360如何打造开放平台以及创业者又如何利用这一机会作出了详细解析。

周鸿祎认为,开放平台重在分享、合作,而不是竞争。在他看来,要真正做成一个开放平台就要做好以下两点:首先,思想开放,愿意分享;其次,有所为有所不为。

尽管誓言要做开放平台,周鸿祎依旧坦言,360就像一张白纸,在很多业务上都是空白。同时,他又表示,中国的互联网要健康发展,不仅需要百度、腾讯这类像大数一样的巨头公司,还需要一些小树和花花草草。因此,360的未来发展之路就是要学习facebook开放的本质,努力做到真正的开放。

而面对开放平台的这一机会,周鸿祎却劝年轻的创业者不要急于开公司,而应怀着创业的心态先进入别的公司,在积累经验拓宽人脉之后再谋发展。

以下是周鸿祎观点摘选。

周鸿祎:

现在当然所有人都在谈开放平台,是因为开放成了今年互联网的主旋律,这是一个好事,但是大家对开放平台有一个误解,总以为开放平台是一种竞争手段,其实这都不对。

开放平台最重要的是你愿不愿意跟其他人合作,愿不愿意把自己的流量分享出去,愿不愿意和别的公司一起构造商业模式。所以根据每个公司的情况不一样,可以做出不同的开放平台,没有一种固定的模式说这样就叫开放平台,那样就不是开放平台。

判断一个公司是不是开放平台,是它的做事哲学和心态。今年我们对自己有一个很正确的定位,360要解决互联网网民最基本的需求,就是网络安全,不仅仅是杀病毒、杀木马、防盗号,包括网民的隐私安全,包括上网不上当,网购不丢钱,甚至用户的电脑快不快。

要做开放平台,我觉得得有几个前提。

第一,是在思想上做到真正的开放,也就是说你自己一定要愿意跟别人去分享用户、分享收入。

第二,有所不为才能有所为,如果你什么业务都想自己做,看到团购很好也冲进来做,觉得游戏好也自己来做,这样的话当然你也可以搞开放,但是这种开放不是彻底的开放。

360就是一张白纸,在很多业务上都是空白,比如团购、网页游戏、电子商务等很多内容,360都不做产品。我自己不介入这些竞争,也不接入这些业务,这样让整个产业发展得更加健康,360只是扮演一个很重要的角色,不是扮演一个垄断者的角色,它也不可能是垄断者。

我们今天学Facebook的成功,应该学它的神,而不是学它的形。我的理解是Facebook真正成功的是很多事情它都不做,它培养了很多第三方公司,这就是它真正的开放,正因为开放,使得Facebook得到了大家的支持,所以它的发展才更为迅速。

这就是开放的本质。很多事情或者绝大多数事情自己不要做,让合作伙伴去做,去扶植别人做。我感觉这种思路是未来互联网真正开放的思路。

所以能不能够开放,不取决于喊的口号有多高,也不取决于自己脑袋上贴多少标签,也不取决于照猫画虎,说这个东西是开放平台。我觉得开放平台是没有一定之规的,最重要的是思想上是不是开放,愿不愿意与别人合作、分享,愿不愿意自己要做的很多事情。

中国互联网过去只有竞争,只有抄袭,甚至是恶性竞争。都开放了之后,我觉得大家都在探索,360有它的用户属性,也不见得360在上面做什么用户都一定会去用。所以我觉得大家一起来推动,让整个中国互联网,特别是这些中小公司、开发者引入到各个平台上,在不同的平台上有不同的收获,这是一个趋势。我觉得开放平台才刚刚开始,不是太多,而是太少。

只有更多的互联网公司有开放的心态,才能让中国互联网小公司真正涌现出来,不可能每家公司都做成QQ,或者都做成百度,它们是大公司。但是一个产业要健康发展,除了这几棵大树,还要有很多小树和花花草草,这个行业才健康。所以通过这种开放平台,让中国更多的中小创业者得到流量,得到收入,得到成长的机会,这样才会有更多的创新,这样对互联网的业态才会有改变。

(现在)360是可以考虑做平台。我们有两个优势,第一个,360的用户覆盖面。我们覆盖了超过中国80%以上的用户,用户数非常接近百度和腾讯的用户。对任何做开放平台的厂商来说,能不能给你的合作伙伴带来利益和价值,最重要的还是给它带来多少用户,带来多少付费用户,带来多少流量。

第二个优势,因为360恰恰是一张白纸,我们进入这个市场比较晚,跟这些巨头相比,我们要比他们晚6-8年,所以360从来没有一个做帝国的想法,360不可能把自己做成百度和腾讯,我觉得百度和腾讯做得很成功,是因为历史机遇把握得比较好。360经过3Q之后给我们最多的反思是,你不要妄想在中国有了腾讯之后,再做第二个腾讯的模式,而且连腾讯今天都意识到要开放。

当任何公司,包括新浪微博、人人,有了几亿用户,你说我要再变成一个小腾讯,把自己变成一个封闭的小花园,这种模式是不可能成功的。

像美国的Twitter,它为什么今天做不过Facebook,早期它可能比较开放,但是做到一定时候,它觉得我不能开放了,要自己做客户端了,很多东西要收回了。这样的情况下,面临Google的竞争,面对Facebook的竞争,就把自己葬送了。所以今天谁更加开放,就能在互联网获得一个长足的发展。

我觉得开放平台是给大家一个机会,但是有一个挣钱的机会,未必是把公司做很大的机会。所以我对年轻创业者的建议是,如果你有实力,你现在用开放平台做好的产品,能获得比打工更多的收入,我觉得这是现实的,是完全没问题的。但是再往上走,要获得更大的成功,从一个个人软件做成一个工作室,再到做成一个公司,再到慢慢长大,这跟开放平台没关系,不是说有了开放平台就能自然做大。

开放平台只是提供一个环境的改善,最终还是靠你对用户的理解,你的领导团队的能力,包括你对商业策划的能力,还是取决于创业者本身的实力。如果你只是想挣点钱,我觉得利用开放平台多多少少都能挣点钱。但是你想做更大的事,我还是劝很多创业者,怀着一种创业的心态,不一定要急于自己干公司。

我觉得还是要在走入江湖的早期找对组织,你要跟对人,不妨加入一些别的公司,在向别的公司交学费的过程中,通过自己做事的历练,给自己增加经验和见识,结交更多的人脉关系,我觉得这也是一种创业。

不要把创业和打工对立起来。一个打工总是混日子做不好的人,突然出去成立一个公司,因为是自己的公司就突然做好了,我认为这种概率没有。我并不是反对大家创业,我是鼓励所有人创业,只是我认为创业有不同的形式,不要把创业狭义地等同于自己做当CEO,自己当老板,自己开公司,那就叫创业。那是你拥有了很多经验和资源之后,是比较高级的阶段。在经验和资源不具备的时候,你需要跟别人合作。

所以我还是主张,如果想做大事,将来想创业,自己做的成功率比较高的年轻人,还是不要急于自己单干,要先加入一些团队,好好学习一下。

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